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magazine de la communication de crise et sensible gestion de crise - communication de crise - communication sensible - cybercrise - management des crises - communication stratgique - relations publiques - magazine communication index thmatique des articles du magazine de la communication de crise et sensible tous les articles communication de crise | gestion de crise | socit, sociologie et crises | cybercrises et intelligence stratgique | tous les articles communication de crise, communication sensible et d'influence une nouvelle vision des relations publiques : "slow pr" plus de cent ans aprs la naissance des relations publiques, il serait opportun denvisager la naissance dun mouvement slow pr qui aurait pour objectif de proposer des stratgies de communication bases sur les valeurs de dveloppement durable savoir lchange, le respect, la flexibilit des outils et la stabilit des messages. communication qui prendrait en compte ses impacts lexemple dune procdure classique de cycles de vie dun produit, savoir depuis sa conception jusqu son utilisation finale. par thierry libaert / 2010 http://www.communication-sensible.com/articles/article223.php lincertaine quation mdiatique en situation de crise cet article traite de la difficult de communiquer en situation de crise face aux mdias, il met en perspective les contingences de la presse et la prgnance des images, limagination des crises, les attentes du public, ceci afin de donner les limites des mthodes utilises pour prparer les organisations lexercice mdiatique. par didier heiderich /2010 http://www.communication-sensible.com/articles/article222.php communication de crise d'air france avec laccident du vol af 447 rio-paris, air france a t confronte ce qui peut arriver de pire pour une compagnie arienne : perdre un avion avec son quipage et ses passagers. http://www.communication-sensible.com/articles/article0212.php flight af 447 - analysis of air frances crisis communications communications following the crash of flight af 447 rio-paris, air france had to face the worst possible type of incident an airline could experience: the loss of a plane with all of its crew and passengers. http://www.communication-sensible.com/articles/article0212-en.php par hdi hichri / 2009 l'impossible prvision des crises tlcharger l'article, 4 pages, pdf du virus a/h1n1 la crise des subprimes en passant par la quasi-totalit des crises techniques, commerciales, environnementales et dernirement la destruction de lairbus dair france du vol 447 rio de janeiro-paris, la question majeure se dcompose en deux temps : pouvait-on prvoir cette crise ? et pouvait-on prvenir cette crise ? . ces interrogations sont dailleurs connotes dune recherche en responsabilit qui sapparente frquemment en une qute du bouc missaire. http://www.communication-sensible.com/articles/article0211.php par thierry libaert / 2009 interview de denis marquet, directeur de linformation la direction de la communication socit gnrale un an aprs le 1er anniversaire de la fraude exceptionnelle la socit gnrale, il nous a sembl intressant de rencontrer un des participants la cellule de crise, directement concern par les enjeux de communication. interview ralise par thierry libaert / 2009 http://www.communication-sensible.com/articles/article0209.php plus quhier et bien moins que demain , la communication de crise dans le domaine financier hier considres comme un fait extraordinaire, les crises font dsormais partie du quotidien des entreprises comme des institutions publiques. pour y faire face, les unes et les autres ont intgr dans leur fonctionnement des modes de gestion dont lobjet est de tenter de circonscrire la crise aux frontires de lorganisation et ainsi len prserver. par ric giuily / 2009 http://www.communication-sensible.com/articles/article0208.php en priode de crise, pensez communiquer en interne alors que nous vivons une crise sans prcdent qui touche tous les secteurs de lconomie, nulle organisation nest labri. restructurations, fusions-acquisitions, remplacement de cadres dirigeants et plans de rigueur budgtaire sont autant de changements qui suscitent de nombreuses inquitudes tous les niveaux de lentreprise. il est alors important de renforcer les dispositifs de communication en interne afin de prserver la rputation des organisations, maintenir la motivation des collaborateurs et rtablir la confiance des quipes. par phnlope smavoine / 2009 http://www.communication-sensible.com/articles/article0207.php la communication rh pour restaurer la confiance sans tre lorigine de la dtrioration de la relation salaris/entreprise, la crise financire et ses nombreux impacts conomiques et sociaux semblent avoir pour effet la cristallisation voire laggravation de la perte de confiance des salaris et leur dmobilisation subsquente. une rcente tude du cabinet hewitt associates sur le thme la crise financire: quelles consquences rh? rvle que les entreprises apprhendent cette dmobilisation et, quen consquence, la communication interne sera une de leurs priorits dans les prochains mois. par marc-edouard brunelet / 2009 http://www.communication-sensible.com/articles/article0206.php la crise et le luxe : quelles marges de manuvre en matire de communication ? le luxe, limage de nombreux marchs est pnalis par les difficults conjoncturelles lies la crise financire. les actions des leaders mondiaux ont fortement chut en 2008, en particulier les cours de lvmh (louis vuitton, chaumet, tag heuer, etc.) et de richemont (jaeger-lecoultre, piaget, cartier, van cleef & arpels, etc.). lactivit est mal oriente pour nombre dacteurs. par rita fahd / 2009 http://www.communication-sensible.com/articles/article0205.php micro-crises : une prise en compte ncessaire a la prise en compte des risques majeurs et des crises qui en dcoulent, il convient de ne pas ngliger les micro-crises qui, si insignifiantes qu'elles le paraissent peuvent, par accumulation, nuire de manire durable l'image d'une organisation. cet article tente de dfinir la micro-crise et en prsente deux exemples. par stphane saint-pol, i.a.e de lille /2008 http://www.communication-sensible.com/articles/article0186.php alliances avec les parties prenantes : une lecture stratgique selon le jeu de go en utilisant lunivers stratgique propre au jeu de go, cet article souhaite clairer lune des nouvelles pratiques que dj plusieurs grandes entreprises franaises mettent en uvre pour avancer sur le terrain de la responsabilit sociale et environnementale : sappuyer sur les parties prenantes et constituer des structures ad' hoc pour les impliquer dans leur gestion et leur devenir. par thierry portal et sylvianne villaudiere / 2008 http://www.communication-sensible.com/articles/article0185.php persistance rtinienne et rmanence sociale depuis nicphore niepce, la photographie, puis le cinma, puis la tlvision, puis internet, puis les portables nous offrent une multitude dimages, dautant plus prgnantes quelles font appel nos pulsions de vie et de mort, entre sexe, cadavres et destructions. multiples, superposes et juxtaposes, ces images entretiennent une confusion permanente entre le rel et limaginaire. elles sont particulirement angoissantes car depuis le dbut de lhumanit, moins dtre en prise relle avec lhorreur, jamais lhumain naura subi pareille densit et permanence morbide, de violences mises en scne puis portes sur lespace public, jusque dans nos foyers. elles sont particulirement angoissantes car depuis le dbut de lhumanit, jamais les imperfections de nos visages et nos corps ne furent ainsi gommes artificiellement pour crer limpossible absolu atteindre, ce point que la plus belle des femmes ne supporte plus son reflet dans un miroir dform par le prisme social. cest donc une guerre qui est dclare, guerre dimages certes, mais qui mobilise nos instincts pour mieux mobiliser le corps social, lorsque ce nest pas pour le contrler et lui demander de passer lacte ou au contraire linviter la docilit. les images irriguent notre socit pour mieux exiger d

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